بدون شک هر مخلوق انسانی و هر مولفه ای که در شکل دهی به آن عقل و قدرت انسانی دخیل باشه به واسطه کامل نبودن انسان به لحاظ عثلی و قدرت مسلمن دارای نقص هایی هست.بخش عکس فارس فارغ از اشکالاتی که به عقیده هر آگاهی در آن وجود داشت و داره به نقطه اوج ارزش در عرصه رسانه های داخلی رسیده!!. . . چرا در حالی که بخش عکس فارس به عنوان زیرمجموعه ای از رسانه ارگان اصولگرایان کار می کنه عکس های سرویس عکس فارس در صفحات مختلف ( سیاسی - اجتماعی - ورزشی - اقتصادی ) روزنامه های داخلی اعم از اصولگرا و اصلاح طلب کار می شه یا به عبارت بهتر و به قول ساتیار امامی ویترین روزنامه های مختلف می شه می گن که در مثل مناقشه نیست پس خیلی راحت تر میتونم با توجه به آنچه که نوشتم ادعا کنم که چندان دور از ذهن نیست وقتی دلیل استقبال گسترده اکثر روزنامه های داخلی و البته خبرگزاری های خارجی از آثار تولیدی سرویس عکس فارس را با استقبال بی چون و چرای مردم از محصول شرکت کوکا کولا یکی بدانیم.مسلمن هر دوی اینها به نقطه اوج ارزش رسیده اندآنجایی که بهروز مهری ،عطا طاهرکناره ،مرتضی فرج آبادی و ساتیار امامی در مورد نحوه مدیریت مجید و نگاه حرفه ای او به عکس به "شناخت مخاطب" اشاره می کنند در همین رابطه قابل توجه هست

مرتضی فرج آبادی دبیر عکس خبرگزاری ایسنا
-مدیر مجموعه ای که مدتهاست به عنوان رقیب اول بخش عکس فارس شناخته می شه می گفت :" این که مجید عکاس خوبی بوده در شروع فوق العاده این مجموعه خیلی تاثیرگذار بوده ، اما اون چیزی که باعث رشد بیشتر نه تنها سرویس عکس فارس بلکه روند عکاسی خبری در بین رسانه های داخلی شده مدیریت مجید و قدرتش در سازماندهی این مجموعه و البته تاثیرگذاری مجموعه بر مطبوعات داخلی بودهمجید نه تنها با باز کردن فضا برای حضور جوونای علاقه مند به عکاسی سبب رشد تعدادی از عکاسای برجسته امروز مجموعه فارس و ایران شد که با این اقدام تاثیرگذاری غیرمستقیم و مثبتی بر روند عکاسی خبری مطبوعات ایران داشت و نگاه جامعه مطبوعاتی به عکس رو بسیار تصحیح کردمرتضی در مورد فضای رقابتی حاکم بین دو مجموعه فقط به گفتن همین اکتفا کرد که حضور مجید و رشد سرویس عکس فارس مسلمن بر حرکت رو به جلوی بخش عکس ایسنا نیز موثر بوده و این دو تیم در یک فضای تاثیرگذاری و تاثیرپذیری بودن و البته حضور سرویس عکس فارس و ایسنا برای عکاسی خبری ایران مغتنم بوده است

بهروز مهری - عکاس خبرگزاری فرانسه در ایران
- مثل دیگر طرف های گفتگوی من بر مدیریت قوی مجید تاکید داشت و البته معتقد بود مجید مخاطب خودش رو خوب می شناخت و نیاز مخاطب با ارائه گزارش های متنوع اقتصادی ، ورزشی و فرهنگی و عکس هایی متفاوت که کار تازه ای در رسانه های داخلی بود تامین کردبهروز می گفت در این ده سال اخیر هیچ کس مثل مجید این تعداد عکاس و البته این تعداد عکاس خوب رو به جامعه عکاسی خبری ایران معرفی نکرده. اما در ادامه به این مسئله مهم هم اشاره کرد که متاسفانه خوبی های مجید برای دیگران خوب بود و بدی هایش ، خودش و نامش رو خراب کرد

عطا طاهرکناره - عکاس خبرگزاری فرانسه در ایران
- و دبیر سابق عکس روزنامه های همشهری و کارگزاران که مدتی طولانی در این سمت در فرایند استفاده از عکس های ارائه شده توسط خبرگزاری های داخلی بوده می گفت سرویس عکس فارس به دلیل مدیریت خوب مجید و شناخت خوب او از مطبوعات داخلی ویترین کامل تری از عکس های مختلف در حوزه های گوناگون در اختیار مخاطب قرار می دادعطا مثل مرتضی و ساتیار به این نقطه قوت خبرگزاری فارس - که ناشی از همکاری مناسب مدیریت خبرگزاری با سرویس عکس بوده - در ارائه بهتر عکس ها از لحاظ جستجو و البته گرافیک بهتر صفحات اشاره کرد و سهل الوصول بودن دسترسی کاربر رو از دلایل افزایش مخاطب سرویس عکس فارس می دونستگرچه عطا برخلاف مرتضی و ساتیار معتقد بود که عدم وجود فضای رقابتی میان خبرگزاری های داخلی و خارجی و استفاده خبرگزاری های داخلی از رانت رابطه با دولت به ضرر سرویس های عکس خبرگزاری های داخلی است و البته تاکید می کرد کهفارس و ایسنا بعد از یک دوره اوج به سکون و رکود رسیده اند چه مجید در فارس می ماند و چه نمی ماند!!!عطا در توصیف ویژگی مدیریت مجید به گفتن یک کلمه اکتفا کرد که در مورد مدیریت در حوزه عکاسی همه میگن مثل مجید برخورد کنید

راهب هماوندی - عکاس خبرگزاری رویترز در ایران-
که با محافظه کاری خاصی در این مورد با من صحبت می کرد ، حضور مجید رو در فارس و رسانه های ایران به عنوان مدیر مفید می دونست و می گفت : با وجود شرایط سخت کاری برای یک عکاس ، مجید به عنوان مدیر یک مجموعه عکاسی بسیار موفق و تاثیرگذار ظاهر شد ، کاری که از عهده هر کسی برنمی اومد و او با تمام سختی هایی که بود کنار اومد برای هدفی بزرگتر یعنی رشد عکاسی خبری در ایران

حسن سربخشیان - عکاس خبرگزاری آسوشیتدپرس در ایران
- چندان موافق راهب نبود یا بهتره بگم اصلن موافق راهب نبوداون به این مسئله اشاره می کرد که بارها از همون روزهای اول و طی مدتی که مجید در فارس مشغول به کار بود به او تذکر می دادم که از اونجایی که در زیر نگاه غیرحرفه ای مدیران بالادستی ، امکان فعالیت حرفه ای وجود نداره باید خیلی سریع خود را از مجموعه بیرون بکشدحسن اشتباه بزرگ مجید را سرمایه گذاری او بر رسانه ای که نتیجه دوران گذاره و نگاه حرفه ای در آن وجود نداره دونستحسن معتقد بود اونچه که امروز به دست اومده نتیجه اشتباهات زیاد مجید و اشتباهات زیاد سازمانش هست گرچه در آخر به این مسئله هم اشاره کرد که امروز با عملکرد مجید انتظارات برایکار بهتر در عرصه رسانه های داخلی بالاتر رفتهاون در مورد ایده تشکیل آژانس عکس فارس به عنوان اولین آژانس حرفه ای و مستقل عکس در ایران گفت : این ایده ، ایده بسیار بزرگی بود که هزینه های بزرگی رو هم نیاز داشت و این نسل و این مدیریتاز عهده تامین اون برنمی یانحسن اعتقاد سفت و سختی داشت بر این که سرمایه گذاری کار حرفه ای باید در محیط حرفه ای انجام بشه و این نوع خبرگزاری ها از اونجایی که تریبون دولت های زمان خودشون هستند ، دوره اوج و افول مشخص و از پیش تعیین شده ای دارن:

. . .و اما ساتیارامامی-دبير عكس روزنامه جام جم
مجید در فضای مدیریتی خودش ، فضا رو برای هیچ کس تنگ نکرد و هرگز وابسته به میز و صندلی خودش نبود. اون در پذیرش عکاسان فقط به همین اکتفا می کرد که کسی که اومده به عکاسی علاقه داره و مثل خیلیای دیگه براش مهم نبود که به اون و کارش علاقه ای داره یا نه به نظر ساتیار ، مجید در ایجاد نگاه مثبت عکاسای شهرستانی به عکاسی خبری تاثیرگزاری فوق العاده و بی چون و چرایی در بین هم نسلان خودش داشته. امروز یک عکاس شهرستانی به این باور رسیده که مدینه فاضله ، تهران نیست و در شهرستان های خودشون خیلی خوب کار می کنند و البته این به عنوان روندی عمومی در بین خبرگزاری ها و حتی چند روزنامه داخلی نیز در اومده ساتیار می گفت : در دوره مجید کافی بود تا تیتر خبر داشته باشیم ، یعنی با مدیریت و نگاه خاص مجید ، مجموعه به این نتیجه رسیده بود که حتی اگر تیتر خبر وجود داشت عکاس هم مثل خبرنگار می تونه گزارش کاملی از اون موضوع ارائه بده به عقیده ساتیار ، مجید در پایان این دوره بیش از هر کس دیگری خوشحال است . مجید تاثیرگذاری خودش رو در دوره زمانی که مسوولیتی بر عهده او بود در روند عکاسی خبری ایران گذاشت و دیگرانی که ساتیار از آنها به نام قدکوتاهان نام برد باید ناراحت باشند که در کنار مجید با اینکه در کار خود حرفه ای شدند ولی اخلاق حرفه ای نداشتند و ندارند:ساتیار در توضیح ویژگی های شخصیتی مجید که در کار مدیریتی او تاثیرگذار بوده گفت مجید با تمام بدی هاش خیلی دوست داشتنیه اعتماد فوق العاده و بیش از حد مجید ناشی از روح بزرگش بود و البته پرانرژی و قاطع
برای اطلاعات بیشتر دراین مورد به مصاحبه مشترک مجید و همسرش سارا روستاپور با مجله همشهری خانواده چهارشنبه 18مهر امسال مراجعه کردم. مصاحبه جالبی بود
رویای آژانس عکس فارس وقتی با هر کس که در ایران به عنوان عکاس خبری شناخته میشه در مورد مجید صحبت می کنم آغاز و انجام صحبتهاش به یک چیز ختم می شه مدیریت مجید سعیدی این که چرا نفر اول 6 دوره عکاسی خبری مطبوعات در ایرن ، برنده مدال طلای سال های 2006 و 2007 جشنواره بین المللی ژاپن ، برنده جایزه بهترین عکاس جهان سال 2004 امریکا ، نفر سوم جشنواره جهانی پی او وای امریکا و برنده جایزه جهانی هنر و نیایش و جایزه گلستان به دلیل مدیریت خاص خودش در بین همکارانش شناخته می شه می تونه موضوع مهمی برای بحث باشه. بحثی که به نظرم به دلیل اهمیتش باید انجمن های صنفی عکاسان مطبوعات در ایران نه فقط به خاطر مجید که به خاطر موضوع مدیریت در نهادهای هنری جلساتی رو برای آسیب شناسی حرکت یک مدیر و رهبر موفق ترتیب بدن تا برای آن چیزی که حسن سربخشیان تاکید داشت یعنی نسل آینده عکاسان خبری و این حوزه عکاسی اثری مطلوب و رشد دهنده باقی بمونهشاید که در آن دوره شاهد حضور عکاسان حرفه ای تر در گروه های حرفه ای تر برای رسانه های حرفه ای تر باشیم. باز هم شاید در آن نسل شاهد تحقق رویای آژانس عکس و یا به عبارتی دقیق تر ظهوراولین آژانس حرفه ای عکس در ایران باشیمزمانی این ضرورت پیش می آد که بدونیم رهبری از پدیده های بسیار مهم رفتار جمعی است و این نقش رهبری است که گروه ها رو به بیرون معرفی می کنه و اغلب موجب به وجود اومدن رقابت های سرسختانه میشهالبته نباید یادمون بره که جذابترین نظریه رهبری بر کیفیات مشخص خاص رهبران تاکید داره و همواره رهبران زیادی وجود داشتند که خصوصیات شخصی بی همتاشون به اونها کمک کرد تا وفاداری و اطاعت دیگران رو به دست بیارندبدون شک دیسیپلین کاری و کاریزمای خاص مجید سعیدی در روند رو به رشد مجموعه عکس فارس به شکل قابل ملاحظه ای تاثیرگذار بوده و البته نباید فراموش کرد که خصوصیات خوب یک رهبر ، بستگی بسیار زیادی به وضعیت خاصی که رهبر با اون مواجه است داره یا به عبارت دیگر ، تنها رهبر نیست که بر گروه تاثیر می گذاره بلکه متقابلن گروه و مسائل مواجه با اون ، رهبر مناسب را انتخاب کرده و بعد شکل داده و البته توانایی هایی را به او می ده
مجید در عین تحمل بالا هرگز قائل به توقف نبود ، مجید در عین قاطعیت بالا هرگز در پی لجبازی نبود ، مجید در عین صراحت بالا هرگز انسانی گستاخ نبود

با تشكر از علي شايگان كه زحمت اين يادداشت را كشيد

نميدونم كي و چي جوري . ولي ميدونم كه يك راهي هست كه آلودگي شهري كه داريم توش زندگي ميكنيم كمتر بشه . وقتي داشتم اين عكس را ميگرفتم برام عجيب بود كه پايين كوه دماوند اين سياهي چيه ولي وقتي كه با هواپيما يك كم به شهر تهران نزديك شديم فهميدم به به اين آلودگي شهر ما را ميرسونه بعد فهميدم كه ما داريم تو چه شهري نفس ميكشيم